資誠全球聯盟組織PwC今天發布兩年一度的《2016全球家族企業調查報告》，報告指出，全球家族企業缺乏策略規劃，面臨的挑戰包括：接班傳承、數位化、專業化經營、吸引及留住優秀人才，創新及資金取得等。調查發現，隨著經濟環境越來越不穩定，「確保企業留在家族手中」已經不如以往重要，不到五成的家族企業未來將把經營權和所有權一併交給下一代，甚至29%由第一代經營的家族企業計畫在未來出售其企業。資誠會計師事務所家族企業調查負責人郭宗銘表示，家族企業缺乏整體策略規劃來連結組織現況和未來長期走向，將導致許多家族企業無法邁向永續，但許多家族企業卻被每天處理不完的日常問題和世代間的差異所淹沒。郭宗銘說，對成長具有雄心壯志但卻沒有具體的策略規劃，說穿了只是高談闊論。缺乏策略規劃不僅讓成長前景受到限制，也可能讓自身企業暴露在其他未預期的風險中。資誠管顧執行董事李潤之分析，報告顯示，全球家族企業在接班計畫方面似乎仍沒有具體的進展，許多家族企業低估了數位化帶來的衝擊。李潤之認為，規劃良好的接班流程可讓家族團結，凝聚向心力，並重新塑造家族企業以回應外在環境的改變。家族企業應多聆聽接班人對數位化的看法，甚至把接班人定位為數位轉型的啟動者，如此一來，相信家族企業在數位化將會有豐碩的收穫。《2016全球家族企業調查報告》受訪者為全球50國共2,802位家族企業高階主管，其中包括79位台灣受訪者。訪談方式包括電話、線上及面對面訪問，受訪期間為2016年5月9日到8月19日。
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